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Modelos de Gestão para a Área da Saúde

* Desenvolvimento do Planejamento Estratégico

* Formalização da Missão, Visão, Valores e Objetivos Estratégicos

* Redesenho Organizacional

* Definição e Implantação do Painel de Indicadores

* Gestão de Ambientes de Fusões, Aquisições e Transições

* Gerenciamento de Crises

Planejamento, Administração e Gestão de Indicadores

Modelo GPAI

 

Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos

 

Þ Gestão de Fornecedores

Þ Gestão das Contratações

Þ Gestão de Contratos

Modelo GCVC

 

Informática Hospitalar

Þ Infraestrutura de TI

Þ Sistemas e Processos

Þ BI e Microsoft Office ®

Modelo GIPH

 

Gestão de Receitas Hospitalares

 

Þ Gestão Comercial Hospitalar

Þ Faturamento Hospitalar

Þ Auditoria de Contas Hospitalares

Modelo GFACH

 

* Desenvolvimento de Norma para Gestão Contratos

* Redesenho das Áreas de Contratação e de Gestão de Contratos

* Definição de Ferramentas, Sistemas e Check-lists para Gestão de Fornecedores, Gestão das Contratações e Gestão de Contratos

* Gestão de Contratos Críticos e Estratégicos

* Mapeamento de Perfil de Faturamento por Operadoras, Grupos de Receitas, Unidades de Negócios e Produtos

* Definição de Produtos e Preços

* Desenvolvimento de Check-lists de Registro, Faturamento e Auditoria de Contas

* Desenvolvimento de Kits de Faturamento e Pacotes

* Gestão de Contratos e Negociação entre Operadoras e Hospitais

* Desenvolvimento e Implantação de Plano Diretor de Informática

* Diagnóstico para Implantação de Sistemas

* Análise de Aderência de Sistemas

* Análise do Nível de Maturidade dos Processos

* Análise da Utilização Real dos Sistemas

Única empresa de consultoria e treinamento no Brasil que desenvolve consultorias e programas de capacitação exclusivamente baseados em modelos de gestão desenvolvidos especificamente para o segmento da saúde.

 

Os modelos registrados na Biblioteca Nacional do Rio de Janeiro, são editados em livros de acesso gratuito, dando total transparência aos objetivos dos projetos, sejam no cumprimento das metas dos serviços de consultoria, seja no escopo do aprendizado dos participantes dos cursos.

Gestão de Pessoas

Þ Estrutura Organizacional

Þ Relacionamento Interpessoal

Þ Técnicas de Gestão

Modelo GPES

 

* Gestão de Pessoas e Relacionamento com Pessoas

* Características do Ambiente de Trabalho

* Influências da Sociedade nas Pessoas

* Práticas na Gestão de Pessoas em Empresas

* Práticas na Gestão de Pessoas na Área da Saúde

Modelos

Gestão de Projetos e de Processos

 

Þ Gestão de Projetos

Þ Gestão de Processos

Modelo GCPP

 

* Centro de Serviços Compartilhados, Escritório de Projetos e Governança para Gestão da Qualidade

* Definição, Implantação e Redesenho de Processos

* Definição e Implantação de Check-lists e Repositórios de Documentos

* Definição da Governança e Grupos de Análise Crítica de Indicadores

* Gestão de Projetos e Processos Críticos e Estratégicos

Gestão de Custos

 

Þ Hospitais

Þ Clínicas e Centros de Diagnósticos

Þ Consultórios

Modelo GCST

 

* Desenvolvimento e Implantação de Ferramenta Simplificada para:

* Cálculo do Custo por Unidade por Produto (por Procedimento)

* Cálculo da Margem de Contribuição, Ponto de Equilíbrio e Limite de Lucratividade

* Definição do Preço em Função das Particulares da Área da Saúde

* Assessoria na Definição de Pacotes e Parcerias com Prestadores de Fornecedores

Gestão em Faturamento SUS

 

Þ Sistema de Financiamento SUS

Þ Tabela SIGTAP

Modelos GFACH-FATSUS

 

* Análise de Compatibilidades da Tabela SIGTAP

* Benchmarking de Faturamento

* Desenvolvimento de Check-lists de Registro, Faturamento e Auditoria de Contas

* Desenvolvimento de Kits de Faturamento

* Adequação de Planos de Contas, Balanços de Demonstrativos de Resultados

* Adequação de Fluxos de Caixa

* Definição e Gestão de Peças Orçamentárias

* Desenvolvimento de Análises de âmbitos operacionais e não operacionais

Controladoria e Finanças

Modelo GPAI-IGFC

 

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